玉柴设计与制造紧密结合打造制造强国之路兴义国内旅游电声喇叭黄鳝养殖皮大衣Tx

玉柴：设计与制造紧密结合　打造制造强国之路

玉柴：设计与制造紧密结合 打造制造强国之路

中国工程并寄存在干燥透风的地方机械信息

导读: 技师和工程师，阵线分明，前者属 蓝领 ，后者为 白领 ，两种身份，两个群体，就像两条不相交的平行线，在广西玉柴机器集团，却鼓励两者相交，交集还很大，最大的交集，就是从今年5月底开始，装配玉柴科学技 ...

技师和工程师，阵线分明，前者属“蓝领”，后者为“白领”，两种身份，两个群体，就像两条不相交的平行线，在广西玉柴机器集团，却鼓励两者相交，交集还很大，最大的交集，就是从今年5月底开始，玉柴科学技术协会和玉柴技师协会“合署办公”阳光板，技师协会会长陈金源一肩担两职，同时兼任科协会长。

玉柴集团董事局主席晏平说，科技人才和技能人才都是玉柴的宝贝，他们代表玉柴高素质、创造性的劳动群体。

“这是强强联合。”玉柴集团公司工会主席梁萍说，“把玉柴的科技型人才和技能型人才融合在一起，便于相互之间取长补短。” 她说，玉柴之所以具有强大的科技创新能力，就源于拥有优秀的工人技师队伍和科技人才队伍。

玉柴机器股份有限公司党委书记宁兴勇则告诉，设专职机构，让专职人员来统筹、管理这两个协会，目的在于整合技术协会和技师协会资源。他强调：“这个设想之所以能够实现，抗震强度及内外结构缺点的重要科学测试仪器关键在于我们拥有首席技能大师陈金源。”

玉柴技师，人生可以如此精彩

在玉柴，陈金源是个明星，几乎无人不晓。

他17岁初中毕业进入玉柴，从钳工学徒起步。如今，一轮甲子过后，玉柴由“玉林泉塘工业社”成长为“中国绿色动力之都”、国内产品型谱最全的内燃机制造基地，陈金源踩着玉柴的步伐，“一起长大”：技术发展，电脑成为工具时，他自学相关知识，率先成为能够熟练使用电脑画图的技术工人;引进技术，图纸满篇石油钻杆英文时，他还是通过自学，率先成为能够看得懂英文图纸的技术工人。

就是这样一位技术工人，当玉柴开发轿车柴油发动机时，他担任项目组组长，带领十几人攻关，仅仅用了3个月，就将模具成功设计制造出来。当时，德国生产一个相同的模具需要190万欧元、8个月，而陈金源他们只花费了150万元人民币。

被称为“模具大王”的陈金源，通过“死磕”模具设计制造技术，把玉柴由新品金属模具时代带入“内木外塑”时代，生产工期因此缩短三分之二，成本只是原来的一成半。现在，又让玉柴在行业内率先实现无模具快速制造，制造工期由90天缩短为30天。对于他来说，被热捧的3D打印技术，就是一个使用中的工作方法。

“陈金源做这些技术攻关时，团队里不仅有技术工人技师，也有技术开发人员，他在两支队伍里都具有威望。”宁兴勇说，请陈金源领头，将从制度上促使这两支力量更加紧密合作，产生“1+1 2”的效果。

“做项目时，工程师和技师实现无缝对接，效率提高了很多。”陈金源不仅从自身经历中切身体会到其中的好处，在对外交流时也感悟颇多。公司组织去德国考察时，他曾专题调研过企业的工程师同技师结合情况，得到的答案是两者结合紧密，因此，德国公司不论是在研发还是制造过程中，一旦发现问题都能做到及时沟通，迅速解决。陈金源还把这个问题进行扩展：“把设计跟制造紧密结合，是打造制造强国的必经之路。”

谈及今后两个协会的水晶胶水统筹工作，陈金源说：“以前两个协会各自独舞，改为‘双人舞’后，能优势互补、形成合力。”对于未来，他说：“今后将以项目为引擎，拉动技术进步，按技术类型设置各大板块，对两个协会的活动、项目进行有效管理。”

技师协会，活动丰富辐射力强

“这次调整，还有一个重要背景，那就是技师协会活动开展得红红火火，引得科协会员‘眼红’，公司想借助技协的经验和方法，进一步激发科技人员、尤其是基层科技人员的创新激情。”宁兴勇说。

玉柴技师协会成立于2008年。成立之初，只有320名会员技师，如今，会员技师已经超过1200名。借助协会的力量，每年都要组织开展大型现场绝技绝活演示等活动。仅2012年，就举办了高技能人才成果汇展活动等5次大型活动。

2012年度玉柴高技能人才创新成果汇报展示活动于去年12月29日举办，有550多名技师、新员工参加，除在主会场共展出实物成果36项、图片28种外，还在实训区开展了7项技能表演。据不完全统计，共计有2500多人参观了新成果汇展。类似的创新成果汇报展示活动，玉柴每年都要举办两次到三次。其带动了工人学技术、勇创新的热情。

在同年举办的玉柴集团“五一”表彰大会上，高技能人才23项技术成果、5个消灭“错漏装”专项、7个组织管理奖获得表彰，获奖人员达320多人。晏平亲自为高技能人才颁奖并合影留念。2013年，玉柴又继续投入100万元，重奖高技能人才。这已是玉柴连续4年斥巨资对高技能人才进行重奖了，目前这项活动已经制度化。

为帮助子公司跟随母体同步快速发展，技师协会扛起技能帮扶的重任，主动与子公司沟通，开展了“送技能到子公司”活动。仅2012年就派出近60位技师到子公司给予技术指导和开展专业培训。玉柴技师协会的影响力，迅速扩散到玉柴集团的下属各类子公司。

“通过这些活动，激发了一线工人的积极性，增强了大家的归属感、认同感，更重要的是技师协会通过各种解决实际问题的活动，提高了工人的技术水平。”宁兴勇介绍，正是看到许多年轻工人通过协会开展的技术讲座、日常故障分析会诊、经验互动交流等活动，快速成长，提升实力，玉柴的配套厂、协作方的技师们，也提出申请，要求加入技师协会。

老实人不吃亏，爱学习有能力就有机会

陈金源说，技师协会的活动，之所以能够生龙活虎地开展，除了负责协会工作的人员不计报酬、得失，热心付出外，和公司的大力支持密不可分。“只要在家，技师协会的活动我全部参加。”晏平说到做到。作为玉柴的当家人，他身先士卒以身作则地营造出一种尊重工人，珍惜人才的氛围，并提出“建设全国响当当的技术工人队伍”的口号。

正是在这种氛围下，技术工人在玉柴“顶天立地”地活出精彩：只要爱学习、有能力、勤琢磨，普通工人在玉柴有许多崭露头角的机会。

“公司还在生产单位开展评选季度明星员工活动。每季度评选10位明星员工，由车间、工厂推荐，只要有一点点闪光点，普通员工就有机会登上讲台，在管理层面前陈述见识、展现定期涂点2硫化钼的润滑脂:能力。”宁兴勇介绍，玉柴有2万多名员工，每年受到表彰的只是其中为数不多的佼佼者，而通过评选季度明星活动，则有更多员工受到关注，活动带给工人的自豪感、激励作用，不容低估。“通过开展这种活动，不论有多老实，只要有能力，就有被发现的机会，不会被埋没。老实人在玉柴不会吃亏。”

玉柴冷加工厂的顾林，2009年技校毕业到玉柴后，短短几年间，就成长为最年轻的高级技师，1986年出生的他，今年已经拿到高级技师的证书。

回顾自己的成长历程，师傅、培训中心、技师协会等等，都是他要感谢的对象。他说“师带徒”，比赛促进技能提升，高技能人才成果展等活动，都是促使自己快速成长的有利条件。

为了让技术工人提升素质，玉柴还大力推进“双师型”人才培育活动，即鼓励技师申请报考工程师资格。目前玉柴已经拥有48位“双师型”人才，高级技师、工程师何祥金是其中的优秀代表。

拥有双料职称的何祥金，是位设备维修工，这位曾经不敢在公开场合讲话的工人，如今已是设备维修方面的培训师，结合工作搞科研，已获得3项专利认证、3项设备技术改造成果获得广西壮族自治区奖、5项设备大修项目获得公司奖、6篇技术经验论文在国家级技术刊物发表。

这又是玉柴的技术人才和技能人才的一个交集，不过，在这个交集里，活跃的身影，更多的还是技师。

关注科技人员、工人技师的发展，是玉柴的传统。公司每年都拨200多万元奖励科技人员、100万元奖励技师队伍，然而和技师的奖励面广、获奖项目众多相比，科研项目有限，参与人员也有限，默默奉献的绝大多数普通技术人员，和活跃的技师比起来，似乎有些沉默。

令人欣喜的是，自今年5月29日技师协会、科技协会挂牌成立以来，广大工程技术人员，特别是一线技术人员不再沉默了，他们找到了一个温暖的家。科技协会和技师协会统筹管理后，新成立了“两会”办公室，加强了对工程技术人员的管理和关爱，工程技术人员热情高涨，科技协会会员由去年的860人增加到今年的1566人，几乎翻了一倍。

借鉴技师协会管理经验，科技协会组织工程技术人员开展的活动也增多了。除了日常的文体活动外，今年科技协会和铸造学会还分别承办了全国机电工艺年会、泛珠三角铸造交流会，为玉柴工程技术人员创造了一个交流经验、学习技术的机会。接下来，科技协会将与技师协会合办一年一度的新成果展，这次的展示将是“双师秀”，不光是工人技师成果展，还有工程师成果展。

为加强创造性劳动群体的建设力度，更好地发挥工程技术人才的技术创新带头作用，今年在公司领导大力支持下，科技协会制定出台了《玉柴集团工程技术人才技术成果奖励制度》、《玉柴集团工程技术人才技术项目管理办法》，将广大工程技术人员的创新成果纳入奖励范围，激发这个群体创新的热情。今年科技协会组织工程技术人员立项64个，涉及生产制造、质量、研发等20个单位、部门。

“今后，通过借鉴技师协会的工作方式，把技术人员这支队伍也充分调动起来，研发人员群星闪耀时，基层科技人员也要充分展示自己的风采。”宁兴勇说。