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国产芯片研发老兵眼中的追赶之路

在国科微电子上市，并实现广播电视等垂直领域的芯片国产化之后，周士兵并没有显露多少欣喜的表情，相反，严肃、紧张的表情一直挂在他的脸上。

眼前这位头发已显花白的半导体行业“老兵”，是湖南国科微电子股份有限公司CTO（首席技术官），负责该公司芯片产品的研发、定义和发展路径。这家总部位于长沙的芯片企业，夏威夷果是长江经济带上比较少有，但又非常关键的芯片研发商。

许多人家中使用的电视机顶盒采用的就是国科微电子所研发的芯片。目前，全国共有超过6000万户家庭，通过国科微电子的直播卫星、有线高清、地面波、数字音频等解决方案收看电视节目、享受家庭娱乐。

人才是最直接的难点

在创始团队的带领下，国科微电子在与欧美企业的正面竞争中交出了不俗的成绩单：

组合电池广播电视芯片总销售6000多万颗芯片，市场份额5011月4日国内钢铁原材料现货市场主流弱稳%以上；GK2301固态存储控制芯片传输速度达500兆/秒，打破国外芯片制造企业对这一行的垄断，并成为国内首款获得中国信息安全测评中心、国家密码管理局双重认证，完全拥有自主知识产权的产品……

放到普通人面前，这些成绩已经足够傲人。但扎根半导体领域数十年的经验告诉周士兵，虽然国科微电子等中国企业在一些垂直领域已经取得市场领先垫片应有紫铜或铝合金制成地位，但距离芯片半导体产业的世界领先水平，中国企业仍有较大差距，仍有不少难题亟待解决。

人才是他们当下感受最直接的一个难点。这几年招募应届毕业生时，他们发现一个问题正变得越来越严重：很多半导体专业的毕业生首选并不是华为海思、国科微电子等专业对口的芯片企业。

人才问题还不是国内芯片企业面临的唯一“痛点”，生产制造环节的不足同样让芯片自主化蒙上一层阴影。

以国科微电子为例，其40nm（纳米）级精度的芯片产品，一般交给中芯国际等芯片制造企业生产；但以28nm、14nm精度级别的芯片为宿迁代表的高端产品，就不得不选择台积电等知名芯片制造企业来做。这是因为这类制造厂家的生产工艺制程更加先进，且不良率、生产成本的控制做得更为出色。

“差不多还要花个10——20年的时间才能赶超世界最先进水平。”周士兵告诉中国青年报·中青，由于种种原因，我国在CPU（中央处理器）等核心产品上，与世界一流水平仍有较大差距。而且，因为芯片产业发展的路径基本一致，难以弯道超车。

“走出去”整合国际人才

作为一个不断更新迭代的行业，芯片半导体领域非常需要优秀人才不断加入。为建设人才梯队，国科微电子这几年主动“走出去”，在硅谷等地区设立研发中心，整合利用国际人才。

作为一家芯片设计公司，国科微电子需要面临当下商业利益与未来技术前沿之间的平衡选择。是要眼前的利润，还是长远的技术，成了摆在周士兵和其他创始人面前的垃圾箱一道难题。

存储控制器芯片领域的人才和资金投入，可以说明他们的选择。据介绍，国科微电子将存储控制器芯片的团队分为了三块：在硅谷的研发团队全部拥有博士学历，从业10年以上，他们将作为导师跟架构师的角色，负责规划未来5年的产品；位于台湾地区的研发团队将研发设计最近3年内的产品；下面将HV⑸0A型维氏硬度计实验进程中伴随上述机制而产生的1些现象归纳为3点：大陆团队负责当前产品的研发；每个季度都会选派国内的研发人员前往硅谷学习、工作。

此外，这家总部位于湖南长沙的芯片企业，这几年陆续在成都、上海、深圳、北京、常州等地设立分/子公司，每年将营业收入的20%以上用于研发，先后承担了国家科技重大专项、国家火炬计划、湖南省战略性新兴产业技术攻关等一系列重大科研项目，建有院士工作站、固态存储工程技术研究中心、湖南省企业技术中心等创新平台。

目前，完全拥有自主知识产权的GK2301存储控制器芯片的升级版正在研发，其数据传输速度将大幅提高。

怎么用好政策“指挥棒”

-------高雄利用科技大学 黄俊钦 教授周士兵呼吁，应该考虑以怎样的政策来激发芯片企业的创新活力。在他看来，芯片等高端产品的技术突破非常需要借助“政策东风”。“通过政策的‘指挥棒’，来引导企业对资源投入的侧重点。”

目前，我国对芯片半导体行业已经出台了许多专门的扶持政策，也成立了这一领域的“大基金”——国家集成电路产业投资基金，以市场化投资的形式推动该产业发展，改变了过去税收土地优惠补贴、研发奖励的方式。国科微电子则是“大基金”成立后投资的第一家芯片设计企业。

在周士兵看来，未来有许多具体的政策支持可以通过“大基金”等机构来实现。例如，针对半导体产业链条长的特点，可以对一些重点、短板环节加大投入，将政策支持与市场选择结合，争取早日实现国产技术的自主可控。

此外，他还希望未来政策层面考虑给研发投入特别大、技术难度比较高的领域给予一些鼓励政策，引导芯片行业补好短板，协同发展。